为开拓管理视野、激发创新思维，建立衔接理论与实践之间的桥梁，11月18日，23C7班会计学任课教师许仁青带领同学们走进芜湖海螺水泥有限公司，开展会计学移动课堂活动。

第一站，MBA师生参观了芜湖海螺公司的智能化工厂展厅，生产技术处处长助理方家龙给同学们介绍了海螺数字赋能、绿色转型及与水泥产业相关联的智能制造、新材料、新能源和节能环保、高端装备制造等四大新兴产业，让师生们对芜湖海螺水泥有限公司有了更深入的了解。

芜湖海螺党支部副书记、矿山分厂副厂长廖绍华厂长介绍了3座矿山的概况，现场展示海螺智能质量控制系统以及矿车无人驾驶的智能生产方式，通过现场学习和交流，师生们了解到人工智能、5G网络、云数据、物联网等新一代信息技术在生产实践中相互交融的应用。

之后，师生们现场参观了通过技术攻关自主开发的无机污泥处置系统、浆渣类废物处置系统、固态废物处置系统、废液处置系统、飞灰水洗脱盐处置系统等工艺，这些工艺的创新突破了一系列的技术壁垒，攻克生产技术的瓶颈。通过这些技术系统，可以体验到海螺技术人员锲而不舍，勇于创新的精神。

最后，海螺环保财务主管王宁向师生们介绍了海螺环保的成本管理方式方法，重点是成本计划、执行成本、检查复盘的闭环管理，通过技术优化、成本改善、人工智能等具体方法实现了企业降本增效。许老师及同学们围绕海螺环保的成本构成、成本核算的作用以及开采矿石的加工成本等话题，展开了深入的研讨交流。许老师还例举了其它企业成本管理的案例供大家学习参考。

   在市场竞争激烈的环境下，成本管理是企业提高竞争力的重要手段。通过有效的成本管理，企业可以在保证产品质量的同时，降低成本，从而提高产品的市场竞争力。通过此次移动课堂的学习，同学们可以更好地理解各种成本的构成和影响因素，从而在决策时能够更加准确地预测和控制成本，优化资源配置，提升盈利能力，提高决策的效率和准确性。